روبوتات تتعلم من تيك توك.. AgiBot الصينية تدخل سباق الروبوتات البشرية
كشفت شركة AgiBot الصينية الناشئة عن جيل جديد من الروبوتات البشرية خلال مشاركتها في معرض CES 2026 المقام في لاس فيغاس، في خطوة تعكس الطموح المتسارع للشركة لمنافسة عمالقة هذا المجال، وعلى رأسهم شركة تسلا بروبوتها الشهير Optimus.
روبوتات بذكاء تفاعلي متقدم
الشركة، التي تأسست عام 2023، أعلنت عن روبوتين بشريين يتمتعان بقدرات تفاعلية متطورة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، حيث يمكنهما التواصل مع البشر، تقديم الإرشادات، والرد على الأسئلة البسيطة، إلى جانب قدرة لافتة على تعلم رقصات TikTok مباشرة من المستخدمين.
الروبوت الأول: أقرب ما يكون للإنسان
يأتي الروبوت الأكبر بطول 1.75 متر ووزن 65 كيلوغرامًا، ويتميز ببنية حركية معقدة تضم 43 درجة حركة في الجسم بالكامل، إضافة إلى 20 درجة حركة لكل يد، ما يسمح بأداء حركات دقيقة تحاكي الإنسان بشكل كبير.
ويعتمد هذا الروبوت على الذكاء الاصطناعي لتحليل مقاطع الفيديو، خصوصًا رقصات TikTok، حيث يشاهد الحركات، يفهم تسلسلها، ثم يعيد تنفيذها بدقة ملحوظة. كما يمكن استخدامه في الأماكن العامة لتقديم الإرشادات أو التفاعل مع الزوار.
الروبوت الثاني: أصغر وأخف استخدامًا
أما الروبوت الثاني، فهو أصغر حجمًا، ومصمم لأداء مهام أبسط، مع التركيز على التفاعل الاجتماعي والتعلم السريع من المستخدمين. ويُتوقع أن يكون هذا النموذج أكثر ملاءمة للاستخدامات المنزلية أو التعليمية.
منافسة مباشرة مع تسلا
تسعى AgiBot من خلال هذه النماذج إلى حجز مكان لها في سوق الروبوتات البشرية سريع النمو، والذي يشهد منافسة محتدمة بين شركات التكنولوجيا العالمية. ويُظهر إعلانها في CES 2026 أن الشركات الصينية باتت لاعبًا رئيسيًا في هذا السباق، ليس فقط من حيث العتاد، بل أيضًا على مستوى الذكاء الاصطناعي والتفاعل البشري.
مستقبل الروبوتات التفاعلية
تعلم الروبوتات من منصات التواصل الاجتماعي مثل TikTok يعكس توجهًا جديدًا في تطوير الذكاء الاصطناعي، حيث لم يعد التعلم مقتصرًا على البيانات الصناعية أو الأكاديمية، بل امتد إلى الثقافة الرقمية اليومية للبشر.
ما قدمته AgiBot في CES 2026 يؤكد أن الروبوتات البشرية لم تعد مجرد نماذج تجريبية، بل تقترب خطوة جديدة من الاندماج في الحياة اليومية، بقدرات تفاعلية تجعلها أكثر قربًا من الإنسان، سواء في الترفيه، أو الإرشاد، أو الاستخدامات المستقبلية الأوسع.
